又到了一年一度的绩效合同签订季，

据小编了解，绩效管理可是一门高深的艺术！

它是公司实行管理目标计划，贯彻落实公司核心价值，从而实现公司战略目标的重要手段。

绩效合同则是绩效管理的主要工具之一，通过层层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解，落实到每个人的岗位!

那下面就请跟小编一起去福田物业探个究竟吧~

---

福田物业2020年度绩效合同签订仪式

  2020年1月9日，“福田物业2020年度绩效合同签订仪式”于福田物业深圳总部召开，公司董事长、总裁、副总裁、总部各中心总监、各区域管理处经理，全国各地分公司及各投资子公司负责人均出席了此次签订仪式。

---

签订仪式进行中

2019年福田物业人坚持以品质管理和市场发展为核心，用拼搏、努力、奋斗和汗水完成了2019年度制订的各项指标。2020年，我们仍然要坚守品质底线，提升我们的服务软实力，为顾客和员工创造更美好的生活！

年终大集训

签订仪式结束后，公司本部为进一步帮助各单位负责人落实2020年度的工作指标，安排了一场为期三天的年终大集训，分别是由公司副总裁张海雷开讲的《市场拓展培训》，公司总部物管运营中心总监吴学超开讲的《环境管理策划、实施要点》及公司总部人力资源中心总监黄晓燕开讲的《社保政策及薪酬结构调整基本思路与安排》

圆满落幕

拼搏进取  实干先行

目标明确，坚定不移

全力以赴，再创佳绩