审核过程? 深入具体

在审核过程中，老师们分别从公司合规性文件、管理方针、目标、管理方案制定和完成情况、文件和记录情况、客户满意度、设施设备管理、消防管理、环境绿化等方面对各职能部门及评审项目进行了全面、客观的审查和综合评审。

末次会议? 专家推荐通过

审核组对公司“三标体系”的持续运行情况给予了高度评价，一致给出了管理体系有效性的评审意见，并推荐审核通过。同时，专家组分别指出了现场审核发现中的不足，对公司在管理体系运行和质量管控方面的改进机会提出了指导建议。

? ? ? ?公司杨董事长非常重视此次的外部审核工作，全程参与过程的审核。杨董事长在末次会议上认真听取了审核组的评审意见后，要求责任部门对审核发现的问题要高度重视、立即整改。强调不管是否参与外部审核的部门、项目，都应该重视审核结果，举一反三，拿证不是目的，更重要的是要加强各方面的质量管控，严把质量关，确保每一项工作都能保持高品质的有效运行。

审核工作不仅是为了获得专业机构的认证证书，更应该是在审核过程中，多多听取专家们的宝贵意见，更好的提升物业服务品质。

完善的管理体系在物业服务的工作中不仅是品质保证的基础，更是企业长青、稳健发展的助推器。要实现优质、高效、专业的服务还需要福田物业人自身不断的研究和探索，提高品质意识，视品质为企业生存的底线，将顾客需求和自身规范化管理互相融合，最终实现社区美好生活！

? ? ? 在今后的工作中，福田物业将继续严格按照质量管理体系的标准，加强风险管控意识，规范流程，让广大顾客感受到更优质、专业的物业服务。