? “虚拟团队”这个词也许会令你有点摸不着头脑,但实际上,在组织行为学的框架内,一般将由远距离的成员组成、完成以知识为基础的任务的团队,称为虚拟团队。
他们不是每天都会见面、在同一办公室工作的同事,但他们可以通过网络、电话或者其他方式进行沟通。他们好像是“虚拟”的,其实,他们也是实实在在的。
? “福田物业虚拟团队”是共同策划、组织、实施公司特定工作项目,同时为公司发展发掘、培训、培养各类专业人才。截止今天,福田物业已经成功组建了“社区文化虚拟团队”、“内训师虚拟团队”、“标书制作虚拟团队”,接下来还将成立“品质管理及开店虚拟团队”。
对于企业来说,虚拟团队的力量是助力公司发展、资源共享的一种好方式。通过虚拟团队,实现各项目人才聚集,使不同区域、不同项目、不同部门、不同文化背景、不同特长优势的人力资源实现动态整合,为积聚完成任务目标的专门人才创造了条件。活跃、高效,信息互通,资源共享,虚拟团队大大拓宽了公司的人才来源渠道。
同样一块铁,可以锯融销毁,也可以百炼成钢。我们相信,对于一支卓越的虚拟团队,只要给他们一个任务、一个信任、一些引导就好了!
? 仁者爱人,智者知人,通过虚拟团队的发展,充分挖掘出福田物业有潜力高素质人才,在良好的企业文化氛围的引领下,朝气蓬勃的虚拟团队的成员相继脱颖而出,走上更高的岗位,成为项目管理的专业人才。


对于员工来说,虚拟团队是展示自己才华的良好途径和获得认可的好机会。
? 一群积极上进的年轻人,为了一个任务、一个目标聚集在一起,同志相得,同声相应,如鱼得水,大家互相学习,互相鼓励,一起成长,一起进步,想想都是多么美好的事情!
最难得的一种人生状态和境界就是历久弥新,他永远有新的东西,愿意看到新的机会,无论是组织,还是个人,创新,优化,突破,这是让我们永远充满动力的源泉。